Habe ich lange genug Punkte gesammelt, bekomme ich Lust auf "anderes", sprich: neues Futter für die Rechner mit anderen Herausforderungen an Rechenleistung, Bedarf an Arbeitsspeicher, kürzeren oder längeren WU-Laufzeiten. Hätte ich nur einen einzigen Rechner für DC abgestellt, wäre ich wohl kritischer in der Aufteilung. Punkte verlieren zunehmend ihre Bedeutung, so wie Geld, wenn man lange genug im Berufsleben steht und seine dringlichsten Wünsche erfüllt hat. Umsonst arbeitet man trotzdem nicht, die geleistete Arbeit soll und muss honoriert werden.
Meine Rechner lasse ich nicht deshalb nicht umsonst laufen, die Projekt-Betreiber konkurrieren zum Glück untereinander um die begrenzte Rechenleistung der Spender, mit Transparenz ihrer Arbeit, belastbaren Servern und vor allem Verfügbarkeit an Crunch-Material. Käme es mir ausschließlich auf Punkte an, hätte ich wohl nur sinnlose Projekte am Laufen (wie SETI - große Entschuldigung vorab !
Setzt sich ein anderes Gratifikations-System als "credits" durch, bin ich sofort dabei. Hauptsache, es ist ein "faires" System mit Anschlußfähigkeit zu früheren Ergebnissen (aus Respekt s.u.). Die Zahl der abgelieferten Workunits - im Vergleich zwischen den unterschiedlichen Projekten - ist leider kein Kriterium. Betrachte ich Ergebnisse in der Vergangenheit, etwa bei folding@home, so fühle ich mich ganz schlecht
Die Badges bei WCG finde ich wiederum gut, wenn auch ausbaufähig: denkbar wären Bronze-Silber-Gold-etc. oder übergreifende "Auszeichnungen" für eine Vielzahl von verschiedenen Projekten, an denen man sich beteiligt hat. Das würde den BOINC- oder allg. den DC-Gedanken weiter fördern und eher eine Gemeinschaft begründen als mit Nischen-Teams. Wobei ich endlich on topic werde: ein Superteam impliziert für mich eine Entwicklung weg von Spezial-Interessen hin zu breiter Beteiligung an qualifizierten Projekten. Wofür sich das Bewertungssystem des "Gütesiegels" von RKN-Verein wunderbar eignet. Das ist die sozusagen der DC-Verbraucherschutz.
Letztendlich verstehe ich die Ein- bzw. Unterordnung an die "Richtlinien"/Vorgehens- oder Arbeitsweise eines Superteams dahingehend, daß eine zusätzliche Motivation geschaffen wird
a) grundsätzlich mehr zu crunchen (was bei manchen/vielen fast nicht geht
b) gezielter die Projekte zu unterstützen (auch mittels Wiki u.ä.) und
c) erfolgreicher nach außen aufzutreten (Werbung für DC allgemein oder die eine oder andere Challenge
Um die Vernetzung zwischen den Teams zu fördern, mag die Bildung eines Superteams eine Option sein, warum nicht beim Anmelden bei einem Projekt ein "Join" bei Team und ein Superteam ermöglichen ? Damit müßte nicht jedes Teammitglied automatisch Mitglied im Superteam sein, ähnlich wie bei der Taskforce hier beim RKN-Team. Weiß gar nicht, ob andere Teams ähnliche "Subteam"-Konstellationen haben.
Momentan bin im ich RKN-Team recht zufrieden, käme es zur Abstimmung über die Beteiligung an einem Superteam (welcher Art und Kategorie auch immer), würde ich auf der Grundlage der Argumente meine Stimme vergeben. Aber "brauchen" tue ich persönlich ein Superteam nicht. Mein Team ist doch schon super




