Stimmt genau. Das ist allerdings auch ein extrem schlechter Wert. Sogar schlimmer als Einstein, das mir bisher als heftigster Pending-Brocken im Pentathlon in Erinnerung ist.dhh hat geschrieben:Das ist ein wirklich schlechtes Verhältnis. Meine Bilanz für den Pentathlon-Stadtlauf sind 314 valid / 128 pending work-units. Es ist ein Thema das ich mir nie habe voher durch den Kopf gehen lassen aber wohl hätte durch den Kopf gehen lassen sollen.laguna hat geschrieben:Na dann super.
Ich habe 141 WUs bei Malariacontrol gerechnet. 112 davon sind pending...
Für die Wissenschaft hinter den Projekten ist es eher belanglos, im Wettstreit im Pentathlon gehe ich mal davon aus das es alle Teams annähernd gleichermassen trifft.
Da sind dann ganz klar Teams im Vorteil, die schon viel auf dem Projekt gemacht haben und ihre Pending-Schlangen 'gefüllt' haben. Oder eben Bunker 'reifen' lassen. Es gibt den nicht ganz wünschenswerten Trick, auf die Endnummer der Tasks zu achten: _0 ist erstes Quorum und wird sicher länger brauchen, höhere Nummern könnten schon schneller gehen. Die Nebenwirkung wäre viel unnötige Bandbreite für die Projekte, also nur unter Bauchschmerzen zu empfehlen.
Spannend ist ja, dass die Teams trotzdem ihre Stimmen für diese Projekte abgeben und vielleicht ist das am Ende das wirklich Wichtige, trotz aller möglichen 'Nebenwirkungen'.





